| Merger & Acquisition |
Le strategie di sviluppo e di riorganizzazione che prevedono la conquista di quote di mercato e posizioni di leadership in tempi brevi, possono richiedere la realizzazione di operazioni di acquisizione o di fusione. Ciò presuppone l’analisi strategica di tali operazioni, la ricerca dell’impresa-target e, una volta trovata, la sua valutazione per la formulazione di un giudizio di convenienza, quindi la definizione delle condizioni contrattuali tra le parti, per la chiusura dell’operazione.
La consulenza prevede un’assistenza completa durante l’intero processo di valutazione, acquisizione, cessione o fusione, dalla sua ideazione all’implementazione ed esecuzione, al fine di ottimizzare l’efficienza e l’efficacia del processo di M&A, massimizzandone il valore per il cliente. |
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